La révolution numérique mondiale, portée par l’intelligence artificielle (IA), transforme en profondeur la gouvernance publique. Inspiré par des modèles pionniers comme celui de Singapour, Madagascar engage à son tour une modernisation de sa finance publique où l’IA booste la transformation. Il s’agit pour l’administration publique de bâtir un système budgétaire plus transparent, efficace et résilient, capable de répondre avec agilité aux défis actuels et futurs.
Au sein de la direction générale des Impôts (DGI), l’intégration progressive de l’IA dans le Système d’Administration Fiscale Intégré (SAFI) permet de détecter les comportements fiscaux à risque, d’orienter automatiquement les contrôles et de fiabiliser les prévisions de recettes.
En parallèle, un assistant fiscal intelligent est en développement. Basé sur des données issues de textes officiels et de manuels de procédures, il offrira aux agents comme aux contribuables des réponses rapides et contextualisées. «Cette innovation contribuera à renforcer l’efficacité, la transparence et la qualité du service public», assure-t-on au ministère de l’Economie et des Finances (MEF).
Automatisation des procédures
La direction générale des Douanes (DGD) suit la même dynamique à travers la digitalisation et la coopération internationale. Sa participation au Borders in Globalization Summer Institute de l’Université de Victoria (Canada) a mis en valeur les réformes entreprises : automatisation des procédures, renforcement des contrôles, amélioration des capacités techniques et humaines, et intensification de la collaboration avec les partenaires régionaux et mondiaux. Ces efforts devraient conduire à «optimiser la mobilisation des recettes, tout en soutenant les opérateurs économiques et la compétitivité nationale».
La direction générale du Trésor (DGT) a également franchi une étape importante. Le 4 août dernier, elle a organisé à l’IKM Antsahavola une formation sur l’IA et la transformation digitale, réunissant plus de 140 agents, dont 100 en visioconférence. Les échanges ont porté sur l’application concrète de l’IA dans les paiements numériques, la lutte contre la fraude et l’optimisation des systèmes existants tels que le SIIGFP, le SIG Dette et le Sigoc.
Cette démarche illustre l’ambition de construire une administration moderne et agile où les données deviennent un outil d’aide à la décision.
Arh.
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