Placée sous le thème « Au cœur de l’excellence opérationnelle : De la stratégie aux actions », la deuxième édition du Séminaire Lean Management de l’Amélioration continue par les Employés (ACPE), hier au Radisson Blu Ambodivona, a mis l’accent sur la nécessité de développer une culture d’excellence et d’amélioration continue d’entreprises, dans l’optique de transformer les stratégies en action.
« Dans un environnement économique exigeant, l’excellence opérationnelle constitue un levier de compétitivité », a souligné Tiana Rasamimanana, président du Syndicat des industries de Madagascar (Sim), dans son discours.
Partageant le même avis à ce propos, des dirigeants d’entreprises et des managers issus de différents secteurs d’activités, ont ainsi abordé les aspects essentiels qui doivent être pris en compte, pour atteindre l’excellence opérationnelle permettant de mieux maîtriser les coûts, fiabiliser les délais de production et d’optimiser l’utilisation des ressources. A citer déploiement stratégique, la mobilisation des collaborateurs, la conduite du changement, la maintenance et l’intégration des outils d’intelligence artificielle et des progiciels de gestion intégrés (ERP)
« L’enjeu n’est pas d’imposer une méthode. Il s’agit de construire progressivement une culture de l’amélioration continue », a souligné Alp Bora, vice-président Opérations d’ACPE. Il a également spécifié que cette démarche vise plutôt à aligner la stratégie, les processus et les collaborateurs autour d’objectifs communs.
Jean Riana
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