Le Séminaire Lean organisé par l’ACPE revient pour sa deuxième édition. L’événement, placé sous le thème «Au cœur de l’excellence opérationnelle : de la stratégie aux actions», se déroulera au Radisson Blu d’Ambodivona, le 16 octobre. Cette rencontre entend notamment apporter des réponses concrètes aux défis de performance et d’efficacité auxquels sont confrontées les organisations.
Ce rendez-vous va réunir dirigeants, managers et professionnels autour de cinq conférences et six ateliers dont l’objectif est de mettre l’accent sur l’excellence opérationnelle et les moyens de transformer les orientations stratégiques en résultats concrets. Il favorisera également le partage d’expériences et la découverte d’outils adaptés aux besoins des organisations.
Des représentants de QMM Rio Tinto, Axian, AFG Bank Group, Intelcia, ACEP, SNIM, Okalou, FAPBM et Sahaza Group profiteront de cette occasion pour partager leurs pratiques en matière de déploiement stratégique, d’amélioration continue et de mobilisation des équipes. Les ateliers porteront sur des outils et des méthodes autour du Hoshin Kanri, de la conduite du changement, des métiers de l’excellence opérationnelle, du Value Stream Mapping, de la gestion de la maintenance ainsi que de
l’intégration du Lean aux projets d’intelligence artificielle et d’ERP.
Au-delà des échanges d’expériences, le séminaire, qui s’adresse à tous les acteurs du secteur privé, met en lumière un enjeu central pour les entreprises, à savoir transformer les ambitions en résultats tangibles. «L’excellence opérationnelle doit permettre de passer de la stratégie aux actions. Beaucoup d’organisations ont une vision, des ambitions et des plans stratégiques. La difficulté commence lorsqu’il faut les traduire dans le quotidien des équipes en priorités claires, en processus efficaces, en indicateurs utiles et en comportements managériaux cohérents», souligne Alp Bora, vice-président Opérations d’ACPE.
Jean Riana
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