Les différences culturelles influencent directement le fonctionnement des organisations. Ce constat a été partagé, lors des Rencontres RH de Hermès Conseil, sur l’impact de la diversité culturelle dans la gestion des entreprises et des institutions, au Novotel Alarobia hier.
«Les styles de communication, les habitudes professionnelles et les approches managériales qui diffèrent selon le pays et les régions, peuvent provoquer des malentendus, fragiliser les relations de travail et, à terme, affecter la productivité ainsi que l’atteinte des objectifs», a fait savoir Noro Andriamamonjiarison, fondatrice du groupe Hermès Conseil.
De nombreuses entreprises malgaches sont confrontées à ces difficultés, notamment lorsqu’elles collaborent avec des multinationales et des organisations internationales. Et c’est la raison d’être de cet atelier visant à partager des expériences afin de surmonter ces obstacles et de les transformer en opportunités.
Outre les différences culturelles, la différence de mentalité et de pratiques professionnelles entre les régions d’un même pays, impactent sur la manière gérer une entreprise. Toutefois, cette diversité représente aussi une opportunité. Lorsqu’elle est bien acceptée et encadrée, elle favorise l’ouverture, améliore la pratique et favorise la coopération au sein des équipes. Se rendre compte de la différence de mentalité et de méthodes de travail devient ainsi essentiel pour renforcer la collaboration et la productivité.
Jean Riana
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